Аудит и системы
управления
Нахожу где теряется эффективность и деньги — выстраиваю HR-процессы и системы, которые работают без постоянного ручного управления.
Системы управления персоналом
Выстраиваю HR-процессы, которые работают без постоянного ручного управления — адаптация, мотивация, оценка.
Создаю пошаговую систему ввода новых сотрудников в должность: регламенты, чек-листы, план на испытательный срок, welcome-материалы. Снижает текучку в первые 3 месяца.
Разрабатываю прозрачную и справедливую систему оценки результатов и вознаграждения. Учитываю специфику бизнеса, роли сотрудников и цели компании. Включает внедрение и обучение руководителей.
Профессиональная оценка сотрудников: тестирование, интервью по компетенциям, 360-градусная обратная связь. Результат — чёткая картина кто работает хорошо, кого развивать, кого заменять.
HR-консалтинг и аудит
Нахожу где теряется эффективность и деньги — и даю конкретный план исправления.
Анализирую HR-процессы, оргструктуру и управление: что работает, что тормозит рост. По итогам — детальный отчёт с приоритетами и рекомендациями по оптимизации.
Полный цикл создания отдела: структура, найм, обучение, регламенты, KPI, система контроля. Подходит для отдела продаж, HR-функции или любого нового подразделения. Сопровождаю до первых результатов.
Разовая встреча для решения конкретного HR-вопроса: конфликт в команде, сложное увольнение, выбор стратегии найма, оценка кандидата. Формат — онлайн или офлайн, 1,5–2 часа.
Анализ рыночного уровня зарплат по вашей отрасли и региону. Помогает удерживать сотрудников и не переплачивать — актуальные данные с рекомендациями.