Hero Section

ТОЛКОВА ЕКАТЕРИНА

Превращаю персонал в актив вашего бизнеса

10+

лет опыта

98%

результат

100+

довольных клиентов

Получить консультацию

Обо мне

Меня зовут Екатерина, я HR-эксперт с 10-летней практикой, специализируюсь на развитии и мотивации отделов продаж.

Мой уникальный профиль сочетает фундаментальное психологическое образование с узкопрофильными знаниями бизнес-тренера и карьерного коуча.

Для этого я внедряю эффективные системы адаптации, провожу мотивационные тренинги и осуществляю индивидуальное коучинговое сопровождение ключевых сотрудников.

Ко мне обращаются

Ко мне обращаются
по вопросам:

Почему одни кандидаты приживаются, а другие уходят через месяц? HR-бренд: как стать компанией, куда хотят попасть Как выстроить грейды и карьерные треки Адаптация новых сотрудников с первого дня Что делать, если команда выгорела Как передать дела при смене HR-руководителя Почему одни кандидаты приживаются, а другие уходят через месяц? HR-бренд: как стать компанией, куда хотят попасть Как выстроить грейды и карьерные треки Адаптация новых сотрудников с первого дня Что делать, если команда выгорела Как передать дела при смене HR-руководителя

Почему ваши лучшие люди уходят к конкурентам Токсичный сотрудник: уволить нельзя оставить Ревью без стресса: как давать обратную связь KPI, OKR или ещё что-то — что подойдёт вашей команде? Нематериальная мотивация, которая реально работает Как оценить потенциал сотрудника Почему ваши лучшие люди уходят к конкурентам Токсичный сотрудник: уволить нельзя оставить Ревью без стресса: как давать обратную связь KPI, OKR или ещё что-то — что подойдёт вашей команде? Нематериальная мотивация, которая реально работает Как оценить потенциал сотрудника

Корпоративная культура: миф или инструмент? Когда нужен HR-директор, а не HR-менеджер Как выстроить систему обучения без бюджета Конфликт в команде: кто виноват и что делать Испытательный срок: как не потерять кандидата Когда пора масштабировать HR-функцию Корпоративная культура: миф или инструмент? Когда нужен HR-директор, а не HR-менеджер Как выстроить систему обучения без бюджета Конфликт в команде: кто виноват и что делать Испытательный срок: как не потерять кандидата Когда пора масштабировать HR-функцию

Как удержать сотрудника без повышения зарплаты Найм без ошибок: как не взять не того Онбординг: почему новички уходят в первый месяц Как провести сложный разговор с сотрудником Делегирование без потери контроля Как удержать сотрудника без повышения зарплаты Найм без ошибок: как не взять не того Онбординг: почему новички уходят в первый месяц Как провести сложный разговор с сотрудником Делегирование без потери контроля

Как выстроить карьеру с нуля Резюме, которое не игнорируют Как отвечать на вопрос «почему вы уволились» Переговоры о зарплате: как не продешевить Карьерный кризис: что делать дальше Как выстроить карьеру с нуля Резюме, которое не игнорируют Как отвечать на вопрос «почему вы уволились» Переговоры о зарплате: как не продешевить Карьерный кризис: что делать дальше